绩效治理

不只是咨询,新浪彩票强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

绩效治理简介

绩效治理(Performance Management)是指各级治理者和员工为了到达组织目标配合加入的绩效计划制定(P)、绩效领导相同(D)、绩效考核评价(C)、绩效结果应用(A)、绩效目标提升(A)的连续循环历程,绩效治理的目的是连续提升小我私家、部门和组织的绩效。

当您的企业遇到以下情况时,您可能需要绩效治理咨询服务!

不只是咨询,新浪彩票强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01
企业老板每年年底决定公司每人的年终奖金,分配公正与否全凭主观
02
做多做少都一样,做好做坏没两样
03
绩效考核流于形式,或由于应用不妥,造成员工不支持绩效治理制度
04
员工没有绩效考核,或绩效打分缺乏客观依据,全凭主管小我私家主观印象
05
绩效治理没有形成闭环,只有绩效考核,没有绩效革新
06
缺乏绩效文化,感受不做绩效“等死”,做绩效“找死”,绩效治理难落地
07
新浪彩票app
立即咨询

绩效治理服务内容

不只是咨询,新浪彩票强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

新浪彩票为企业提供绩效治理PDCA领导模式,为企业提供完整的绩效治理(绩效治理天龙八部)操作步骤,让企业绩效治理形成治理的闭环,连续推动绩效的革新。 立即咨询

领导后预期效果

不只是咨询,新浪彩票强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01

多劳多得,优劳优得,让做好做坏纷歧样,好人不亏损,懒人不占自制

02

用利益驱发动工,确保公司目标与岗位职责的告竣

03

让员工价值缔造,提高人效产值,减员增效

04

增补传统绩效考核的不足,给予员工实时性、全方位、弹性运用的积分激励模式

全国分布
海南 新疆 宁夏 天津 江西 内蒙古 河北 山东 上海 甘肃 广西 云南 安徽 山西 吉林 黑龙江 浙江 青海 江苏 湖南 湖北 河南 辽宁 贵州 广东 北京 福建 台湾 陕西 四川 西藏 重庆