绩效治理
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绩效治理简介
当您的企业遇到以下情况时,您可能需要绩效治理咨询服务!
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绩效治理服务内容
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领导后预期效果
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多劳多得,优劳优得,让做好做坏纷歧样,好人不亏损,懒人不占自制
用利益驱发动工,确保公司目标与岗位职责的告竣
让员工价值缔造,提高人效产值,减员增效
增补传统绩效考核的不足,给予员工实时性、全方位、弹性运用的积分激励模式